2022年10月27日下午,板材事業(yè)部全流程智能制造(一期)項目階段性成果匯報會順利舉行,南鋼板材事業(yè)部聯(lián)席總裁周桂成、南鋼板材事業(yè)部設(shè)備處處長黃立新、南鋼數(shù)字應(yīng)用研究院數(shù)字技術(shù)研究所副主任馮巍、北京科技大學(xué)工程技術(shù)研究院(以下簡稱“北科工研”)項目負責(zé)人劉恒文及北科工研項目團隊成員參加了會議,會議由黃立新主持。
會上,劉恒文做1030節(jié)點任務(wù)完成情況整體匯報。南鋼參會領(lǐng)導(dǎo)對項目所取得的階段性成果表示充分的肯定和認(rèn)可,并對下一階段工作做出部署和要求。
馮巍對后期項目的推進提出了實施要求。他要求,要不斷挖掘數(shù)據(jù)價值,進一步優(yōu)化功能評價,增加模型應(yīng)用評價維度,在利用好結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進一步充分考慮非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用。
黃立新指出,南鋼板材事業(yè)部各業(yè)務(wù)部門要深度參與,與北科工研通力合作,穩(wěn)步推進項目進程。通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,有效推進系統(tǒng)的應(yīng)用,提高業(yè)務(wù)數(shù)字化能力,充分體現(xiàn)系統(tǒng)價值。
周桂成做總結(jié)講話。他對北科工研的專業(yè)能力以及取得的成績表示肯定,并對后期項目實施提出要求。他指出,在實施過程中要以業(yè)務(wù)為主導(dǎo),強化交流討論,讓系統(tǒng)更加適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要。針對目前已上線功能,相關(guān)業(yè)務(wù)人員要多參與、多使用,通過“使用”推進問題反饋,通過“使用”推進系統(tǒng)優(yōu)化,通過“使用”推進價值體現(xiàn)。
南鋼板材事業(yè)部全流程智能制造(一期)項目是南鋼制造流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場,按照“整體計劃,分階段上線”推進思路,目前已完成630、830階段性上線任務(wù)。為按時完成1030節(jié)點任務(wù),北科工研團隊從任務(wù)分解、人員安排、交流討論、進度監(jiān)控、后勤保障等多方面進行了精心部署。在北科工研與南鋼板材事業(yè)部各處室分廠的通力合作下,按期完成任務(wù)。
項目組挑燈夜戰(zhàn),確保節(jié)點任務(wù)按時完成
項目組技術(shù)研討,確保系統(tǒng)功能滿足要求
本次1030上線功能主要包含智能桌面、數(shù)字鋼板、余坯替代、質(zhì)量策劃、質(zhì)量過程判定與監(jiān)控、全流程質(zhì)量追溯、停機能耗管控、重點設(shè)備能效監(jiān)測、產(chǎn)品能耗分析、工藝精度評價、軋機剛度分析等智慧應(yīng)用和模型。此次階段性任務(wù)的完成,進一步提升了南鋼板材事業(yè)部數(shù)字化能力,隨著項目的持續(xù)推進,將不斷發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,促進各項指標(biāo)的提升。
全流程質(zhì)量閉環(huán)管理
產(chǎn)線能源精細化管控
鋼軋一體化全成本核算
設(shè)備工藝精度評價分析
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測預(yù)警